Формируя совет директоров, акционеры могут договориться, что один из директоров будет независимым, призванным со стороны. Такой директор выступает с точки зрения выгоды для компании, а не с точки зрения частного интереса.
Что для этого нужно сделать. Услуга «независимый директор» – достаточно новая на российском рынке, но востребована всё чаще и чаще. Кодекс корпоративной этики (а его придерживаются все крупные компании) в обязательном порядке предписывает наличие независимого директора в Совете директоров.
Действительно, в ситуации равного партнерства иногда чисто психологически нужен третий: это обеспечивает возможность апеллировать к независимому мнению. Если между партнерами возникает недоверие, они нуждаются в мнении стороннего человека, консультанта, не связанного ни с одним из них. Это своего рода третейский судья. В ситуации, когда голоса поделились пополам, его голос является решающим; при этом предполагается, что он голосует исходя из интересов компании.
В крупных акционерных обществах независимый директор выступает чаще всего в роли защитника интересов миноритариев, которые не могут провести своего кандидата в совет директоров. Он вправе запрашивать любую информацию о компании, высказываться о неправильных решениях и предлагать улучшения, может выступить в прессе. Оплачивает его работу сама компания, а не кто-то из акционеров: это практически полная гарантия того, что независимый директор выступает в защиту интересов компании.
Чем полезен юрист. Наш представитель полностью вникает в дела компании и участвует в совете директоров, который обычно созывается на год. Он голосует исходя из собственного понимания выгоды для общества, а не пожеланий отдельных акционеров.
Результат действий. В вашей команде будет работать настоящий профессионал, предлагающий наилучшие решения с точки зрения процветания компании.
Возможности абонентского обслуживания. Независимый директор для вашей компании на годовой срок или дольше.